之源戰略咨詢項目啟動
2013年11月2日，之源與江蘇省某大型地產集團合作的集團戰略咨詢項目啟動，本次咨詢項目主要結合房地產項目業務規模擴張發展和品牌競爭力引領模式創新需要，謀劃華東區域集團化運作的頂層設計，匹配規模體量擴張進程推進分階段組織架構變革，深入論證區域管理總部和業務單元的職能定位和管控關系，進而明確兩層級責任主體的職責分工、組織機構、運作規則，以清晰明了的決策流轉和授權界面為基礎，以協同多贏導向的企業文化重塑為保障打造棕櫚泉特色的”品牌傳播、品質把控、品位引領”管控模式，系統規劃，分步實施，前瞻性對接信息化平臺的物理固化和變革支撐，打造總部引領、協同跨越的發展新格局，為后續制度流程深化、績效薪酬創新奠定基礎。最后，戰略咨詢項目啟動會在一片熱烈的掌聲中結束，雙方均對本次項目合作充滿信心
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