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如何避免公司核心人員跳槽

哪些人才容易被挖?

1.做出成績,名聲(sheng)在外的明星(xing)主管和骨干(gan)容易被挖。

2.專業(ye)技術人才(cai)容易被挖。

3.相對對手有很大(da)優(you)勢的(de)業務的(de)團隊(dui)主管和骨干容(rong)易被挖。

4.管理比較強(qiang)的主管易被(bei)挖(wa)。

如何防范核心人才被挖?

1、管理上高度敏感

一般來講,跳(tiao)槽之前的(de)(de)(de)員工都有(you)這樣(yang)那樣(yang)的(de)(de)(de)微(wei)妙的(de)(de)(de)異常表現(xian),這些(xie)異常現(xian)場出現(xian)及時發現(xian),一般在苗頭的(de)(de)(de)階段,如果(guo)希望挽留還是比較有(you)效的(de)(de)(de)。

2、離不開的通用人才多(duo)給點錢

財(cai)務、行政(zheng)等(deng)用(yong)(yong)得順手的通用(yong)(yong)人才,一般來講(jiang)多給點錢就能解(jie)決問題(ti)。

3、讓核(he)心人才跟著公司成長

公司(si)主(zhu)動的(de)(de)承(cheng)擔起配(pei)合核心員工的(de)(de)職業(ye)生涯(ya)發(fa)展(zhan)(zhan)責任,這(zhe)樣他就覺得在這(zhe)個平臺(tai)上會有很(hen)好的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan),該得到尊重(zhong)的(de)(de)都能得到,給他一個安(an)心的(de)(de)職業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)環境。

4、股權或期權綁定

高成長(chang)公司如(ru)果(guo)(guo)薪(xin)水和獎金不高,通過發(fa)期(qi)權(quan)或(huo)者(zhe)股權(quan)的方法也能(neng)留住核心(xin)人才。但要注意發(fa)的時間段和數量。如(ru)果(guo)(guo)發(fa)得(de)太早(zao),期(qi)權(quan)和股權(quan)的兌現遙遙無期(qi),有等于無,如(ru)果(guo)(guo)發(fa)得(de)少,起不到留人的作用(yong)。

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